Le test de maturité IA
Gratuit
20 questions · 8 minutes · en ligne
- Une première idée des tâches où l’IA peut vous aider
- Une vision partagée au sein de votre équipe dirigeante
- Sans engagement

Vous avez une idée d’IA pour votre entreprise : un assistant qui répond à vos clients, une IA qui lit vos bons de commande, un outil qui chiffre un devis en quelques secondes… Le potentiel est là. Mais avant d’y consacrer un vrai budget, vous voulez être sûr d’une chose : est-ce que ça marchera chez vous, avec vos documents, vos équipes et vos contraintes ? Notre proof of concept IA vous apporte cette réponse en quelques semaines. Nous construisons une première version de votre solution, la testons sur vos propres données avec ceux qui s’en serviront, et mesurons ses résultats face à des objectifs fixés ensemble dès le départ. Vous repartez avec des chiffres concrets pour décider sereinement : lancer le projet, l’ajuster, ou l’arrêter avant d’avoir dépensé plus. Dans tous les cas, vous savez enfin où vous mettez les pieds.
265+ projets livrés dans 35 pays · 4,9/5 de note moyenne sur Clutch · plus de 20 solutions d’IA livrées depuis 2024
































Vous vous reconnaissez peut-être dans l’une de ces situations :
Une démonstration impressionnante chez un fournisseur, réalisée sur des données qui ne ressemblent pas aux vôtres
Un comité de direction prêt à financer le projet, à condition de voir des chiffres
Des données réparties entre trois logiciels, deux tableurs et la boîte mail d’un collègue
Un prototype bricolé en interne un vendredi après-midi, qui fonctionne très bien… tant qu’on ne lui pose pas de vraie question
Un premier projet d’IA resté au stade de la démonstration, que personne n’ose relancer
Une question qui revient à chaque réunion : « et nos données, elles partent où ? »
Vous avez raison de vouloir des garanties. Selon certaines estimations reprises par la RAND Corporation, plus de 80 % des projets d’IA n’atteignent pas leurs objectifs, deux fois plus que les projets informatiques classiques. La bonne nouvelle, c’est que la cause la plus fréquente se corrige dès le départ : un problème mal compris, ou mal posé[1].
C’est tout l’intérêt d’un proof of concept IA. Il vous permet de lever ces doutes quand ils coûtent le moins cher, avant de connecter la solution à vos logiciels, de former vos équipes et de la mettre en production. Vous investissez ensuite en connaissance de cause.
Gratuit
20 questions · 8 minutes · en ligne
Sur devis
Forfait fixé avant de commencer · 2 à 4 semaines selon le cas testé
Sur devis, selon le périmètre
Budget validé par écrit · mise en production en 1 à 3 mois selon le projet
Un prototype qui « a l’air de marcher », c’est encourageant, mais ce n’est pas encore une preuve. Avant de commencer, nous fixons donc avec vous un objectif pour chacune de ces cinq questions. À la fin du POC, vous comparez chaque résultat à son objectif, et vous décidez sur des faits.
| Votre question | Ce que nous mesurons | Exemple d’objectif |
|---|---|---|
| L’IA sait-elle faire le travail ? | La part de bonnes réponses sur des cas tirés de vos dossiers réels, y compris les plus difficiles | Neuf bons de commande sur dix lus sans erreur |
| Le jeu en vaut-il la chandelle ? | Le temps ou le coût du processus aujourd’hui, comparé à celui obtenu avec la solution | Un dossier traité en 5 minutes au lieu de 20 |
| Combien coûtera-t-elle chaque mois ? | Le coût par document, par demande ou par utilisateur : modèle d’IA, hébergement, relecture humaine | Un coût mensuel nettement inférieur à la valeur du temps gagné |
| Vos équipes vont-elles l’adopter ? | L’avis des futurs utilisateurs, et la part des réponses acceptées sans correction | Huit utilisateurs sur dix prêts à s’en servir au quotidien |
| Vos données sont-elles protégées ? | Le lieu d’hébergement, les accès, les erreurs graves et les cas où une personne doit reprendre la main | Aucune donnée client hébergée hors d’Europe |
En un ou deux ateliers, nous choisissons avec vous le cas à tester, nous chiffrons ce qu’il vous coûte aujourd’hui et nous fixons les critères qui décideront de la suite.
Nous préparons un jeu de test à partir de vos vrais documents, demandes ou historiques, sans oublier les cas épineux que vos équipes connaissent par cœur.
Nos agents IA développent rapidement, et nos développeurs seniors conçoivent l’architecture et vérifient chaque étape. Si besoin, nous comparons plusieurs modèles d’IA pour retenir le plus fiable au meilleur prix.
Vos futurs utilisateurs essaient la solution sur des cas réels. Nous mesurons les résultats et relevons ce qui fonctionne, ce qui bloque, et pourquoi.
Nous vous présentons les résultats face aux objectifs de départ, avec une recommandation claire. Si vous continuez, vous repartez avec le budget et le délai de la mise en production.
Tous ces éléments vous appartiennent. Vous restez libre de poursuivre avec nous, avec un autre prestataire ou avec vos propres équipes.
| Livrable | Ce qu’il vous apporte |
|---|---|
| Un prototype opérationnel | Vous voyez la solution travailler sur vos propres données, et vous pouvez la présenter à votre direction |
| Un rapport de résultats | Chaque objectif comparé au résultat obtenu : qualité, temps gagné, coût de fonctionnement, avis des utilisateurs |
| Le jeu de test | Un outil réutilisable pour vérifier la solution à chaque évolution |
| Une note d’architecture | La liste de ce qu’il reste à construire pour passer en production, et de ce qui peut être conservé |
| Une recommandation chiffrée | Continuer, ajuster ou s’arrêter, avec le budget et le délai de la suite |
| Le code source | Hébergé sur votre dépôt GitHub dès le premier jour |
Beaucoup de POC sont construits à la hâte pour une démonstration, puis rangés dans un tiroir. Le jour où le projet est validé, il faut presque tout reconstruire, et le temps gagné au départ est perdu à l’arrivée.
Chez Kreante, nous concevons votre prototype pour qu’il puisse évoluer vers une vraie solution. La logique métier, les échanges avec le modèle d’IA et le jeu de test sont conservés. Une fois le projet validé, il reste surtout à connecter la solution à vos logiciels, à la sécuriser et à accompagner vos équipes dans sa prise en main. Et si votre POC sert seulement à trancher une question technique, nous allons au plus simple, et nous vous le disons dès le cadrage.
Depuis 19 ans, AutoCartel photographie les véhicules des concessionnaires automobiles sur 10 marchés américains. Ses équipes jonglaient entre deux logiciels génériques, coûteux et mal adaptés à leur métier, sans vraie visibilité sur la performance des photographes.
Plutôt que de se lancer tête baissée, l’entreprise a commencé avec nous par une première version limitée à l’essentiel, pour vérifier que la plateforme apportait une vraie valeur. Le test a été concluant, et nous avons alors construit CartelOne : une application mobile pour les photographes, une plateforme web de gestion par marché et l’import automatique des données de paie. Aujourd’hui, AutoCartel envisage même de proposer la plateforme à d’autres acteurs de son secteur.
Découvrir le projet CartelOneUn POC utile se fait sur de vraies données, et de vraies données méritent de vraies précautions. Dans ses recommandations sur le développement des systèmes d’IA, finalisées en juillet 2025, la CNIL rappelle que la protection des données s’impose dès la phase de test[2].
Chez Kreante, ces questions sont réglées avant même de commencer :
Vous testez l’IA sereinement, sans jamais perdre la maîtrise de vos informations.
Vos données personnelles sont anonymisées ou pseudonymisées chaque fois que le test le permet
Seules les personnes qui travaillent sur votre projet y ont accès
L’hébergement et les modèles sont choisis selon la sensibilité de vos données, en Europe ou sur vos propres serveurs si nécessaire
À la fin du POC, vos données de test vous sont restituées ou supprimées, comme vous le souhaitez
Nous prenons le temps de comprendre votre métier et de formuler avec vous la bonne question. C’est l’étape qu’on est le plus tenté d’expédier, et celle qui coûte le plus cher à rattraper.
Votre prototype est testé sur vos dossiers, vos demandes et vos cas difficiles, avec des objectifs fixés à l’avance. Vous savez ainsi comment il se comportera au quotidien, bien au-delà du jour de la démonstration.
Si les résultats ne sont pas au rendez-vous, ou si une solution plus simple fait aussi bien, nous vous le disons clairement. Mieux vaut l’apprendre après quelques semaines qu’après plusieurs mois de développement.
Nos agents IA nous permettent d’avancer vite, et nos développeurs seniors veillent à ce que votre prototype reste fiable, sécurisé et prêt à évoluer.
Depuis 2024, nous avons livré plus de 20 solutions d’IA dans l’immobilier, la santé ou la mobilité. Nos conseils s’appuient sur ce qui fonctionne réellement chez nos clients.
Parlez-nous de votre projet lors d’un premier échange. Ensemble, nous formulons la question que votre POC devra trancher, et nous vous donnons une estimation de sa durée et de son coût. Pas encore d’idée précise ? Notre test de maturité vous aide à repérer par où commencer.
Un proof of concept, ou preuve de concept en français, est une expérimentation courte qui vérifie qu’une idée peut réellement fonctionner avant d’y consacrer un budget important. Le guide publié par le Médiateur des entreprises et le Comité Richelieu le décrit comme « une démonstration de faisabilité », menée en amont du développement et avant un prototype pleinement fonctionnel[3].
Appliqué à l’intelligence artificielle, le POC teste une solution sur un cas précis de l’entreprise et sur ses propres données. Il vérifie que la technique fonctionne, mais aussi que les résultats sont assez fiables, que le gain est réel et que le coût de fonctionnement reste raisonnable.
Il sert avant tout à décider sur des faits. Il permet de savoir, avant d’investir :
C’est aussi un bon outil pour convaincre : une direction, un conseil d’administration ou des investisseurs accordent plus facilement un budget sur la base de résultats mesurés.
Ces quatre étapes se suivent souvent, mais elles ne répondent pas à la même question.
| Étape | La question posée | À quoi elle ressemble | Qui l’utilise |
|---|---|---|---|
| Proof of concept (POC) | Est-ce faisable, et est-ce que cela vaut le coup ? | Une solution testée sur un cas précis et un échantillon de vos données | L’équipe projet et quelques futurs utilisateurs |
| Prototype | À quoi ressemblera la solution, et est-elle simple à utiliser ? | Des écrans et un parcours que l’on peut essayer | Les futurs utilisateurs, pour donner leur avis |
| MVP (produit minimum viable) | La solution rend-elle service au quotidien ? | Une première version utilisable, limitée à l’essentiel | Un groupe d’utilisateurs, en conditions réelles |
| Pilote | Peut-on la déployer à plus grande échelle ? | La solution en service dans une équipe ou un site | Une partie de l’entreprise, avant le déploiement complet |
Et la démonstration ? C’est la version que l’on montre, souvent préparée sur des exemples choisis pour que tout se passe bien. Elle donne une idée du potentiel, mais elle ne dit rien de la façon dont la solution se comportera avec de vraies données.
Un POC IA porte toujours sur une question précise et mesurable. Par exemple :
Les POC décevants se ressemblent souvent. Voici les pièges les plus fréquents :
La plupart des POC IA durent de deux à huit semaines, selon les prestataires et la complexité du cas. Trois éléments pèsent le plus sur la durée : la disponibilité des données, le nombre de logiciels auxquels le prototype doit accéder, et la précision de la question posée. Un POC qui s’étire sur plusieurs mois est souvent le signe d’un cadrage trop large. Il vaut alors mieux le découper en plusieurs questions plus simples.
Le prix dépend surtout du nombre de cas testés, de l’état des données et des connexions nécessaires aux logiciels existants. Sur le marché, les tarifs affichés vont de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d’euros. Le guide du Médiateur des entreprises évoque, pour ce type d’expérimentation, un budget de « quelques dizaines de milliers d’euros tout au plus »[3].
Pensez aussi au coût de fonctionnement une fois la solution en service : appels au modèle d’IA, hébergement, relecture humaine. Un bon POC permet justement de l’estimer.
Souvent moins qu’on ne l’imagine. Pour beaucoup de cas, quelques dizaines à quelques centaines d’exemples réels suffisent pour commencer : des documents, des demandes clients, des historiques de commandes. L’important est qu’ils reflètent le quotidien de l’entreprise, avec ses exceptions et ses cas difficiles.
Avant de les confier à un prestataire, trois points méritent d’être vérifiés : vos droits sur ces données, la présence de données personnelles, et l’endroit où elles seront traitées. La CNIL propose une liste de vérifications sur ce sujet[2].
C’est une issue tout à fait normale, et souvent précieuse : elle évite un investissement qui n’aurait pas tenu ses promesses. Un POC négatif reste utile s’il explique pourquoi. Selon les cas, on peut alors reformuler la question, améliorer d’abord la qualité des données, choisir une solution plus simple, parfois sans IA, ou renoncer au projet.
Tout dépend de la façon dont il a été construit. Un POC monté à la hâte pour une démonstration est généralement à reconstruire. S’il a été conçu dès le départ avec une architecture capable d’évoluer, une bonne partie peut être conservée : la logique métier, les échanges avec le modèle d’IA et le jeu de test. C’est une question à poser à votre prestataire avant de commencer.
Dans certains cas, oui. Le crédit d’impôt innovation (CII) permet aux PME de récupérer 20 % de certaines dépenses engagées pour concevoir le prototype d’un produit nouveau, dans la limite de 400 000 € de dépenses par an, jusqu’au 31 décembre 2027[4]. Il concerne les produits destinés au marché, et non les outils à usage purement interne. Votre expert-comptable pourra vérifier l’éligibilité de votre projet.
Bpifrance propose aussi, dans le cadre du programme IA Booster France 2030, un accompagnement des PME et ETI qui peut aller jusqu’à l’expérimentation d’une solution d’IA, avec une prise en charge partielle des coûts[5].
En partie seulement. Le règlement européen sur l’intelligence artificielle ne s’applique pas aux activités de recherche, d’essai et de développement menées avant la mise sur le marché ou la mise en service d’un système d’IA. Les essais en conditions réelles ne bénéficient pas de cette exclusion, et les autres règles, comme le RGPD, continuent de s’appliquer[6].
Le POC reste le bon moment pour anticiper. Si la future solution relève des systèmes à haut risque, par exemple dans le recrutement, le crédit ou l’éducation, ses obligations s’appliqueront à partir du 2 décembre 2027, date fixée par le règlement omnibus de juillet 2026[7].
Plusieurs agences et sociétés de services proposent des POC IA. Leurs offres se distinguent surtout par la durée, le prix et la suite proposée après le POC.
| Prestataire | Approche | Durée annoncée | Tarif affiché | Idéal pour |
|---|---|---|---|---|
| Kreante | Test sur les données du client, objectifs fixés avant de commencer, agents IA pilotés par des développeurs seniors | 2 à 4 semaines | Sur devis | PME et ETI qui veulent décider vite, puis passer en production avec le même partenaire |
| Mirax | POC en cinq étapes, du cadrage aux recommandations de passage à l’échelle | 3 à 8 semaines selon la complexité | Sur devis | Projets d’IA générative qui demandent un rapport détaillé et une décision go / no go |
| TheCodingMachine | Prototype cliquable puis MVP développé avec l’aide de l’IA | 2 à 4 semaines pour le prototype, jusqu’à 8 semaines pour le MVP | Sur devis | Porteurs de projet qui doivent convaincre un comité ou des investisseurs |
| OpenStudio | Étude de faisabilité, POC puis MVP, avec des data scientists et des chercheurs | Non communiquée | Sur devis | Projets à forte technicité, proches de la recherche |
| Proovup | POC par cycles courts, avec accompagnement sur le crédit d’impôt innovation | 2 à 6 semaines | De 3 000 € à plus de 30 000 € | Valider rapidement un cas avec un budget maîtrisé |
| Eleven Labs | Du POC au MVP, avec un accent sur l’industrialisation et la gouvernance | Non communiquée | Sur devis | Entreprises dotées d’équipes techniques qui préparent un passage à l’échelle |

Rédigé par Jorge del Carpio, CEO et co-fondateur de Kreante. Depuis sa création en 2020, l’agence a livré 265+ projets dans 35 pays.
Publié le Mis à jour le
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