Avant de recommander quoi que ce soit, nous chiffrons ce que votre processus actuel vous coûte réellement. Si nous ne pouvons pas mettre un chiffre sur le problème, nous ne vous vendrons pas de solution pour le résoudre.
265+ projets, 35 pays
Plus de 80 % des entreprises qui investissent dans l'IA générative ne constatent aucun impact tangible sur l'EBIT au niveau du groupe. C'est McKinsey, mars 2025. Le projet NANDA du MIT l'a formulé plus crûment dans un rapport préliminaire de juillet 2025 : 95 % des pilotes n'affichent aucun retour mesurable dans le compte de résultat. Ce second chiffre est contesté — échantillon réduit, fenêtre de six mois, pas de relecture par les pairs — et la couverture de Fortune en est aujourd'hui la trace publique la plus fiable, le lien d'origine du MIT ne répondant plus. Kreante le cite malgré tout, avec la réserve qui va avec, parce que la tendance, elle, ne fait pas débat.
Ces chiffres ne racontent pas une histoire de mauvais modèles. Ils racontent une histoire d'outils achetés avant d'avoir compris le processus que l'outil était censé réparer.
Nous commençons par l'autre bout. Avant de recommander quoi que ce soit, nous chiffrons ce que votre processus actuel vous coûte réellement. Si nous ne pouvons pas mettre un chiffre sur le problème, nous ne vous vendrons pas de solution pour le résoudre.
On ne se réveille pas en voulant de l'IA. On se réveille en sachant que quelque chose fuit, sans savoir où.
Si deux de ces points ou plus sont vrais, la première chose dont vous avez besoin n'est pas un modèle. C'est de la mesure.
Le déroulé d'une mission de conseil en IA chez Kreante
La mesure d'abord. Rien n'entre dans la feuille de route sur notre seule autorité.
Évaluation de maturité, 20 questions, chaque dirigeant séparément.
Deux jours sur site, fonction par fonction, chaque verbatim lu.
Constats repris point par point pour validation.
Feuille de route classée par certitude, pas par valeur espérée.
Votre équipe dirigeante répond aux mêmes 20 questions, séparément. L'écart entre leurs réponses est en général plus instructif que la moyenne. Vous obtenez un score et vous le gardez, que vous travailliez avec nous ou non. C'est gratuit : faites l’évaluation de maturité IA.
Nous interrogeons les personnes qui font le travail, fonction par fonction, et pas seulement les dirigeants. Opérations, finance, RH, production, terrain. Chaque session est retranscrite et lue intégralement, pas survolée sous forme de résumé.
Nous rédigeons ce que nous avons trouvé et nous le reprenons avec chaque personne, point par point, pour validation. Vous approuvez ou vous corrigez. Rien n'entre dans la feuille de route sur notre seule autorité.
N'importe qui peut classer des idées par économies estimées. Nous classons par degré de confiance dans le mécanisme, parce qu'un petit gain que vous pouvez prouver vaut mieux qu'un grand gain qu'il faut défendre.
Une entreprise de photographie et de merchandising automobile de 133 personnes, au service d'environ 300 concessions aux États-Unis, qui produit 30 000 photos par jour.
Leur évaluation de maturité est ressortie à 2,23 sur 5. Une question a reçu la même réponse des cinq répondants : personne ne savait quels outils d'IA l'entreprise utilisait ni payait.
Deux jours sur site, six sessions, chaque verbatim lu intégralement. L'exploration de Kreante a produit 194 constats validés. Trois comptaient plus que les autres :
Aucun de ces trois constats n'avait besoin d'un modèle pour être trouvé. Les trois avaient besoin de quelqu'un qui s'assoie avec les gens qui font le travail.
Deux des sept solutions que nous avons recommandées ne relèvent pas du tout de l'IA. L'une est une règle, l'autre un déclencheur, et nous l'avons écrit noir sur blanc.
Nous avons aussi refusé de leur vendre un remplacement par IA d'une plateforme dont ils n'étaient pas satisfaits, parce que la vraie contrainte était la relation avec l'éditeur, pas le logiciel.
Nous préférons perdre le périmètre le plus large que livrer quelque chose que vous cesserez discrètement d'utiliser dans quatre mois.
Aux entreprises de services, environ 5 à 50 millions de chiffre d'affaires, 50 à 500 salariés, multi-sites ou avec des équipes terrain. Services automobiles, services sur site, logistique, intérim, facility management, administration de santé, services professionnels. Partout où le travail se fait hors des bureaux et où la donnée arrive en retard.
La personne qui en tire bénéfice est celle qui porte le compte de résultat. Dirigeant, président, directeur des opérations.
À qui cela ne s'adresse pas
Si vous savez déjà exactement ce que vous voulez faire construire et qu'il vous faut seulement des bras, sautez le conseil et allez directement à l'implémentation IA. Si le processus est sain et que le vrai problème est que personne n'utilise les outils que vous payez déjà, commencez par la formation et l'accompagnement IA. Si vous voulez un support de présentation pour le conseil d'administration, nous ne sommes pas le bon cabinet.
Cinq livrables, tous à vous, que la mission se poursuive ou non.
| Livrable | À quoi il sert |
|---|---|
| Score de maturité avec l'écart par rôle | Montre où la direction et le terrain ne décrivent pas la même entreprise |
| Document de constats, validé personne par personne | Rien n'entre dans la feuille de route sur notre seule autorité |
| Feuille de route séquencée par certitude du mécanisme | Vous dit par quoi commencer, et pourquoi cet ordre |
| Liste écrite de ce que nous vous recommandons de ne pas acheter | Protège le budget de l'achat évident |
| Partition entre mesurable aujourd'hui et à instrumenter | Vous dit quelles affirmations vous pouvez prouver dès maintenant |
La feuille de route est rédigée pour qu'un autre cabinet puisse l'exécuter, et c'est délibéré. Une recommandation que vous ne pouvez appliquer qu'avec nous est un document commercial, pas une analyse.
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Ce qu'on a construit En 3 mois, Kreante a livré les trois plateformes simultanément. L'app mobile permet de trouver des matchs dans un rayon de 10 miles, de noter les joueurs pour jouer au bon niveau, suivre sa progression, et de se retrouver pour regarder des matchs ensemble. Deux accès : une version gratuite et un abonnement premium à 39,99 $/saison, signe que la communauté est prête à payer pour jouer mieux. Pour ce type de projet, l'identité visuelle n'est pas qu'un détail : c'est ce qui crée le sentiment d'appartenance dès la première ouverture. Tout le branding a été pensé et réalisé par Kreante. La landing page a été conçue pour convertir : un univers visuel fort, un message clair. Un seul objectif : déclencher le téléchargement. La boutique e-commerce a poussé la logique encore plus loin : du street style assumé, ancré dans la culture DC, pour porter ses couleurs au-delà du terrain. Lancé à l'occasion d'un tournoi en Virginie, l'app HoopSquad est aujourd'hui disponible dans 13 régions des États-Unis, sur App Store et Google Play.
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L'équipe Meetern connectait déjà étudiants et entreprises, depuis longtemps, à travers des événements physiques. De belles rencontres et opportunités plus tard, ils ont compris que pour avoir un vrai…
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Ce qu'on a construit Kreante a conçu et développé Meetern : une plateforme de matchmaking complète, avec trois interfaces distinctes pour les étudiants, les entreprises et les institutions académiques. Les étudiants créent leur profil, postulent et suivent leurs candidatures. Les entreprises publient leurs offres et reçoivent des profils matchés intelligemment. Les institutions académiques supervisent les placements en temps réel. Entre les trois : une messagerie intégrée et un algorithme de matching qui remplace la mise en relation manuelle. La plateforme est multilingue, français et anglais au lancement, néerlandais en chemin. Une V1 livrée en 6 mois, une V2 lancée en mars 2026 avec un support linguistique étendu. Aujourd'hui, 50 à 100 utilisateurs actifs chaque jour. Et une équipe qui ne gère plus des événements, mais une plateforme.
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Tout manager sait qu'une équipe motivée performe mieux. Mais la motivation est invisible. Or sans comprendre ce qui motive vraiment chaque collaborateur, les initiatives d'engagement restent des…
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Ce qu'on a construit Kreante a conçu et développé Motives Solutions : une plateforme SaaS bilingue (FR/EN), du branding jusqu'à l'application. Les collaborateurs répondent à 3 questions anonymes. L'application analyse les réponses et génère un rapport détaillé par levier motivationnel, pour chaque individu, chaque équipe, chaque organisation. Deux modules : Motives TEAM pour le niveau équipe, Motives ORGA pour une vision d'ensemble. Le suivi est longitudinal : l'évolution de l'engagement dans le temps, visualisée. Trois questions. Une image claire de ce qui fait vraiment avancer une équipe.
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Après dix ans à former des milliers de femmes aux métiers de la tech, Laboratoria constatait que ses diplômées plafonnaient sur le chemin du leadership : en ingénierie et en produit, seules 52 femmes…
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Laboratoria+ est la plateforme d’adhésion de Laboratoria, l’organisation latino-américaine qui a aidé plus de 14 000 femmes à accéder à des emplois de qualité dans la tech. Développée avec Bubble, elle réunit des cours en direct et des cercles d’apprentissage, du mentorat de carrière individuel avec un réseau de dirigeantes expérimentées, des événements en ligne et en présentiel, ainsi qu’une offre gratuite et des abonnements payants Pro et Plus.
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Class2Class voulait que n’importe quel enseignant dans le monde puisse trouver une classe partenaire et mener un vrai projet avec elle, mais la collaboration internationale entre écoles reposait sur…
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Class2Class est une communauté d’apprentissage mondiale, basée au Danemark, où les enseignants relient leurs classes pour mener des projets concrets autour des Objectifs de développement durable de l’ONU. Kreante a reconstruit la plateforme web avec Bubble et Xano — profils enseignants, mise en relation des classes, création de projets et espaces de collaboration — et a réalisé le rebranding et la landing page. La communauté compte aujourd’hui plus de 25 000 enseignants dans plus de 190 pays.
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En Suisse comme partout dans le monde, les chauffeurs de taxi indépendants subissent la même réalité : des plateformes de transport à la demande qui fixent les tarifs, imposent leurs règles, et…
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Ce qu'on a construit SmartCab repose sur un parti pris radical : pour le client final, rien ne change. Pas de nouvelle app à télécharger, pas de compte à créer, pas d'interface à apprendre. Il envoie un message WhatsApp à son chauffeur, comme il l'a toujours fait. Derrière ce message, une machine complète se met en route : un moteur IA traite la demande, calcule le trajet, confirme la réservation et déclenche la facturation, automatiquement. Tout ce que font les app en somme. Sans app client. Il envoie un message WhatsApp. Le reste se passe sans lui. Pour les chauffeurs, c'est la liberté retrouvée : tarifs personnalisables, relation client qui leur appartient, aucun algorithme à satisfaire pour rester visible. Pour les opérateurs de flotte, un module de dispatch permet d'assigner les courses et de suivre les chauffeurs en temps réel. Trois niveaux d'abonnement : Lite, Pro, Premium, pour s'adapter à chaque profil. Ce que SmartCab démontre, c'est que la vraie sophistication ne s'affiche pas. Elle se ressent, dans la fluidité d'une réservation qui ne demande aucun effort, dans une relation de confiance que personne ne vient monétiser. Disponible sur iOS et Android.
Des agents, des automatisations et des logiciels sur mesure qui font bouger un chiffre que vous pouvez nommer. On instrumente d'abord, et le code vous appartient.
Voir l'implémentation IANous travaillons aux côtés de vos équipes, sur vos propres processus, jusqu'à ce que la nouvelle façon de travailler devienne la façon normale de travailler. Puis nous partons.
Voir la formation et l'accompagnement IASur le blog
Guides, comparatifs et retours de terrain issus des projets que nous livrons.
Conseils & astucesGuide dirigeants du conseil en IA, orienté ROI. Obtenez une feuille de route classée par retour, évitez la dépendance et gardez votre code.
DéveloppementPilotez le coaching IA avec une à trois équipes sur 6 à 8 semaines, mesurez les KPI des workflows et exigez des livrables concrets pour garder les compétences en interne.
IndustrieAudit IA orienté résultats pour dirigeants, en 2 à 3 semaines. Classez vos cas d'usage par coût par résultat et retour sur le changement.
OutilsLa mise en œuvre de l'IA dans une entreprise nécessite une feuille de route pratique qui répond à des défis opérationnels réels. Cet article présente 25 stratégies concrètes issues d'experts du domaine, à commencer par l'automatisation du marketing.
Conseils & astucesLe ZDR garantit que vos données ne sont jamais stockées par le fournisseur d'IA après traitement. Framework pour décider quand vous en avez vraiment besoin (4 cas critiques vs 5 cas overkill) avec comparatif Anthropic, OpenAI/Azure, Mistral, OpenRouter, LLM Bay et Infomania.
OutilsChoisissez Lovable pour obtenir vite une application en ligne hébergée et adossée à Supabase. Choisissez Claude Design quand des équipes d’ingénierie veulent des prototypes code first et un contrôle du code plus fin.
Cela dépend de la taille de l'exploitation et du nombre de fonctions dans le périmètre. Notre minimum projet est d'environ 10 000 USD, et les missions de conseil se situent généralement dans le bas de cette fourchette, parce que le livrable est une analyse et non un logiciel. Nous chiffrons à prix fixe après un premier appel, pas à un taux horaire impossible à prévoir.
L'évaluation se fait dans la semaine. L'immersion sur site dure généralement deux jours. Les constats et la feuille de route arrivent dans les deux à trois semaines qui suivent la visite.
Non. La feuille de route est à vous et elle est rédigée pour qu'un autre cabinet puisse l'exécuter. La plupart des clients continuent avec nous parce que l'exploration est ce qui rend la construction rapide, pas parce qu'ils sont captifs.
Deux choses. Nous lisons nous-mêmes chaque verbatim au lieu de déléguer à une couche d'analystes, et nous savons construire ce que nous recommandons, ce qui veut dire que nous ne pouvons pas nous cacher derrière une recommandation qui s'avère irréalisable.
Alors c'est ce que dira le rapport, et il vous dira quoi corriger en premier. Ce cas s'est déjà produit, et il vous coûte moins cher que l'alternative.
Passez d'abord l'évaluation : 20 questions, et vous obtenez votre score, que nous nous parlions ou non. Si vous préférez en discuter, réservez une session de travail dont vous repartirez avec quelque chose.
Kreante a livré 265+ projets pour 110+ clients dans 35 pays. Équipe senior, prototype fonctionnel en quelques semaines, et le code vous appartient entièrement.
