Nous sommes un studio de développement qui refuse de commencer par du développement. On rend d'abord le processus mesurable, puis on construit ce qui doit le battre.
Le code vous appartient entièrement
Nous sommes un studio de développement qui refuse de commencer par du développement.
La plupart des projets d'implémentation déraillent avant la première ligne de code, parce que le brief décrit une fonctionnalité au lieu d'un processus cassé. Quand le logiciel est livré, tout le monde a oublié quel chiffre il était censé faire bouger.
La première chose que nous livrons n'est donc généralement ni un modèle ni un agent. C'est de l'instrumentation : rendre le processus assez visible pour que vous puissiez dire si ce que nous construisons ensuite a fonctionné.
Pas un chatbot sur votre site. Un agent qui lit la file entrante et rédige la réponse, ou qui balaie vos sources et vous présente cinq candidats à valider. Un humain dans la boucle partout où le coût de l'erreur est réel.
Si un tableur fait aujourd'hui office de couche d'intégration, c'est là qu'est le travail.
Un tarif par utilisateur sur un outil dont vous exploitez 20 % des capacités est l'un des cas les plus simples à défendre. Vous êtes propriétaire de ce que nous construisons : la dépense s'arrête.
React, React Native, Next.js, Supabase, et des plateformes LowCode/IA là où elles ont vraiment leur place. Nous choisissons la stack en fonction de la durée de vie du produit, pas de nos préférences.
Souvent l'élément le plus rentable de la liste, et presque jamais celui que le client demande en premier.
Chez Kreante, remplacer un outil SaaS va d'environ 10 000 USD pour une brique ciblée à 80 000 – 100 000 USD pour un produit complet.
Au-delà de cette fourchette, la réponse honnête dépend d'une seule chose : l'outil est-il cher à cause de son prix, ou à cause de l'usage que vous en faites ?
Le second cas est plus fréquent que les acheteurs ne l'imaginent. Le SaaS Management Index 2026 de Zylo évalue à 43 % les licences logicielles inutilisées en entreprise. Près de la moitié de ce qu'une entreprise paie correspond à des capacités que personne n'ouvre. Remplacer un outil que vous n'avez jamais adopté ne corrige pas cela : cela déplace simplement la facture.
| Ce que nous vérifions | Pourquoi cela change le chiffre |
|---|---|
| Prix par utilisateur face aux utilisateurs réels | Des licences très sous-utilisées rendent le remplacement vite rentable |
| Si l'outil a un jour été réellement adopté | Un problème d'adoption relève de la formation, pas d'un développement |
| La part du produit dont vous avez réellement besoin | Remplacer 20 % d'un outil est un tout autre projet |
| Les intégrations qui doivent survivre au changement | C'est là que se situe l'essentiel du coût, pas dans l'IA |
Nous regardons les deux avant de chiffrer. Si vous payez par utilisateur pour quelque chose que trois personnes touchent, le remplacement est généralement rentabilisé en moins d'un an. Si le vrai problème est que personne n'a été formé sur l'outil que vous possédez déjà, il s'agit d'un sujet de formation et accompagnement IA et non d'un développement : nous vous le dirons, et vous économiserez le développement entier.
Dans les deux cas, nous chiffrons à prix fixe sur un périmètre gelé, pas à l'heure sur un périmètre mouvant.
L'ordre dans lequel l'IA s'implémente
L'étape 5 est celle que presque tout le monde saute, et la raison pour laquelle si peu de pilotes survivent au compte de résultat.
Instrumenter d'abord
Rendre le processus mesurable avant de l'automatiser. Sans point de départ, pas de verdict.
Du déterministe avant du probabiliste
Si une règle et un déclencheur suffisent, on utilise une règle et un déclencheur.
Un processus, de bout en bout
Celui dont le mécanisme est le plus clair, du déclencheur au résultat.
Prototype fonctionnel en quelques semaines
Un résultat réel sur vos propres données, tant que changer d'avis coûte encore peu.
Mesurer face au point de départ
Le même chiffre qu'à l'étape 1, relu après la mise en production. C'est l'étape qu'on saute.
L'étape 5 reboucle sur le chiffre capté à l'étape 1.
Avant d'automatiser un processus, nous le rendons mesurable. Si vous ne pouvez pas dire ce que coûte le processus actuel, vous ne pourrez pas dire si le nouveau est meilleur.
Si une règle et un déclencheur suffisent, nous utilisons une règle et un déclencheur. Sortir un modèle quand une condition simple suffit, c'est ainsi que les projets deviennent chers et fragiles.
Pas tout à la fois. Nous choisissons le processus dont le mécanisme est le plus clair et nous le suivons du déclencheur jusqu'au résultat.
Vous voyez quelque chose de réel tôt, sur vos propres données, et vous changez d'avis tant que changer d'avis coûte encore peu.
C'est l'étape que presque tout le monde saute, et la raison pour laquelle si peu de pilotes survivent au contact du compte de résultat.
Une entreprise de photographie et de merchandising automobile de 133 personnes, au service d'environ 300 concessions, qui produit 30 000 photos par jour.
Kreante a mené l'exploration avant de proposer quoi que ce soit et a produit 194 constats validés. À la rédaction de la feuille de route de livraison, sept solutions en sont sorties. Deux des sept ne sont pas de l'IA. L'une est une règle, l'autre un déclencheur, et nous l'avons écrit plutôt que de les déguiser.
Le premier livrable de cette feuille de route n'est pas un agent. C'est de l'instrumentation, parce que rien dans la chaîne de livraison n'était mesuré. Recommander un modèle en premier aurait été plus facile à vendre et impossible à prouver.
Nous avons aussi refusé de construire un remplacement par IA d'une plateforme qui les frustrait, parce que la contrainte était la relation avec l'éditeur, pas le logiciel. C'était une facture plus petite pour nous et la bonne décision pour eux.
Une dernière chose que nous avons signalée au lieu de l'enterrer : passer leur contrôle qualité à 100 % de couverture aurait modifié les scores qui déterminent les primes du personnel. C'est un problème humain créé par une décision technique, et il devait être tranché avant le premier modèle, pas après.
Pas de licence, pas de situation d'otage, pas de redevance par utilisateur à nous verser. Si vous partez, vous gardez tout.
265+ projets dans 35 pays, livrés pour des startups comme pour Decathlon ou Schneider Electric.
Prix fixe sur périmètre fixe. Quand vous voulez ajouter quelque chose, nous chiffrons l'ajout au lieu de l'absorber en décalant discrètement la date.
De la maintenance par packs d'heures, parce que le premier mois après le lancement est celui où les vrais besoins apparaissent.
Aux entreprises qui ont déjà identifié le processus à corriger, via notre conseil en IA ou par elles-mêmes. Dirigeants et responsables des opérations d'entreprises de services, 50 à 500 salariés, multi-sites ou avec des équipes terrain.
À qui cela ne s'adresse pas
Si personne en interne ne peut dire quel chiffre le projet doit faire bouger, commencez par le conseil. Construire sur un processus non mesuré est la façon la plus chère d'apprendre cette leçon.
Challenger
Convierte los iPhones en un estudio de podcast multidispositivo sincronizado para grabar audio y video con calidad profesional.
Stack
We built an iOS app that turns iPhones and an audio interface into a complete, professional podcast recording studio, capturing high-quality audio and video across multiple phones simultaneously while keeping everything perfectly in sync.
Challenger
Stack
Plateforme de gestion de la performance et de la paie pour les photographes de terrain d'AutoCartel.
Challenger
La plateforme collecte quotidiennement les données immobilières via Zillow, effectue des estimations des coûts de rénovation et de la valeur après rénovation (ARV) grâce à l'IA (OpenAI), et met en…
Stack
Une plateforme d'intelligence immobilière basée sur l'IA, conçue pour une équipe d'investissement de Miami. DAVCO AI remplace le filtrage manuel sur Zillow et les calculs sur tableur par une interface cartographique automatisée affichant les marges bénéficiaires estimées pour toutes les annonces de maisons individuelles en cours dans la région de Miami.
Challenger
Stack
REMI AI est un outil en ligne d'aide à la nutrition destiné aux patients des cliniques, leur fournissant des recommandations diététiques et de compléments alimentaires. Après leur consultation, les patients téléchargent le compte rendu de leur médecin, remplissent un questionnaire d'inscription et enregistrent leurs habitudes alimentaires pendant une semaine. Le moteur d'intelligence artificielle de REMI génère ensuite un plan de repas personnalisé toutes les deux semaines, incluant les recettes complètes et la liste des courses.
Challenger
Stack
Dans le paysage en constante évolution du développement web, choisir la bonne approche pour le développement de logiciels sur mesure est crucial.
Challenger
Stack
Dans un commerce de détail tourné vers la durabilité, la réparation et l'entretien des produits jouent un rôle central dans les initiatives d'économie circulaire. Les entreprises adoptent de plus en plus de solutions innovantes pour réduire les déchets et prolonger le cycle de vie de leurs produits.
Challenger
Stack
Lorsque Garde-Robe a présenté sa vision novatrice visant à rendre la mode plus sociale et collaborative, Kreante, une agence leader en matière de LowCode, a relevé le défi avec enthousiasme.
Challenger
Lorsque INSPO a contacté notre agence LowCode avec sa vision de créer la plateforme de référence pour le leadership d'opinion, nous savions que ce projet repousserait les limites du possible en…
Stack
Dans le paysage en constante évolution du développement LowCode, la création d'applications sophistiquées ne nécessite plus des mois de codage traditionnel.
Challenger
Stack
Connectez-vous avec des professionnels du bâtiment vérifiés, trouvez de nouveaux projets, recrutez des sous-traitants et développez votre activité grâce à la plateforme B2B de confiance de ShareLeads.
Challenger
La communauté basketball de Washington D.C. vivait sur les terrains et dans des groupes WhatsApp éparpillés. Il manquait un endroit pour lui donner de la visibilité, rassembler plus de monde, trouver…
Stack
Ce qu'on a construit En 3 mois, Kreante a livré les trois plateformes simultanément. L'app mobile permet de trouver des matchs dans un rayon de 10 miles, de noter les joueurs pour jouer au bon niveau, suivre sa progression, et de se retrouver pour regarder des matchs ensemble. Deux accès : une version gratuite et un abonnement premium à 39,99 $/saison, signe que la communauté est prête à payer pour jouer mieux. Pour ce type de projet, l'identité visuelle n'est pas qu'un détail : c'est ce qui crée le sentiment d'appartenance dès la première ouverture. Tout le branding a été pensé et réalisé par Kreante. La landing page a été conçue pour convertir : un univers visuel fort, un message clair. Un seul objectif : déclencher le téléchargement. La boutique e-commerce a poussé la logique encore plus loin : du street style assumé, ancré dans la culture DC, pour porter ses couleurs au-delà du terrain. Lancé à l'occasion d'un tournoi en Virginie, l'app HoopSquad est aujourd'hui disponible dans 13 régions des États-Unis, sur App Store et Google Play.
Challenger
L'équipe Meetern connectait déjà étudiants et entreprises, depuis longtemps, à travers des événements physiques. De belles rencontres et opportunités plus tard, ils ont compris que pour avoir un vrai…
Stack
Ce qu'on a construit Kreante a conçu et développé Meetern : une plateforme de matchmaking complète, avec trois interfaces distinctes pour les étudiants, les entreprises et les institutions académiques. Les étudiants créent leur profil, postulent et suivent leurs candidatures. Les entreprises publient leurs offres et reçoivent des profils matchés intelligemment. Les institutions académiques supervisent les placements en temps réel. Entre les trois : une messagerie intégrée et un algorithme de matching qui remplace la mise en relation manuelle. La plateforme est multilingue, français et anglais au lancement, néerlandais en chemin. Une V1 livrée en 6 mois, une V2 lancée en mars 2026 avec un support linguistique étendu. Aujourd'hui, 50 à 100 utilisateurs actifs chaque jour. Et une équipe qui ne gère plus des événements, mais une plateforme.
Challenger
Tout manager sait qu'une équipe motivée performe mieux. Mais la motivation est invisible. Or sans comprendre ce qui motive vraiment chaque collaborateur, les initiatives d'engagement restent des…
Stack
Ce qu'on a construit Kreante a conçu et développé Motives Solutions : une plateforme SaaS bilingue (FR/EN), du branding jusqu'à l'application. Les collaborateurs répondent à 3 questions anonymes. L'application analyse les réponses et génère un rapport détaillé par levier motivationnel, pour chaque individu, chaque équipe, chaque organisation. Deux modules : Motives TEAM pour le niveau équipe, Motives ORGA pour une vision d'ensemble. Le suivi est longitudinal : l'évolution de l'engagement dans le temps, visualisée. Trois questions. Une image claire de ce qui fait vraiment avancer une équipe.
Challenger
Stack
Les plateformes LowCode réduisent le temps et l'effort nécessaires au développement d'applications en s'appuyant sur des interfaces visuelles plutôt que sur du code. Elles permettent un déploiement rapide et des économies, ce qui les rend idéales pour les organisations de l'éducation et du SaaS.
Challenger
Stack
Transformez votre organisation grâce à la plateforme d'hyperautomatisation sécurisée de ROC. Orchestrez les workflows, la gouvernance et la gestion des accès à partir d'un organigramme dynamique.
Challenger
Stack
Communauté mondiale qui met en relation des classes, apprentissage par projets.
Challenger
En Suisse comme partout dans le monde, les chauffeurs de taxi indépendants subissent la même réalité : des plateformes de transport à la demande qui fixent les tarifs, imposent leurs règles, et…
Stack
Ce qu'on a construit SmartCab repose sur un parti pris radical : pour le client final, rien ne change. Pas de nouvelle app à télécharger, pas de compte à créer, pas d'interface à apprendre. Il envoie un message WhatsApp à son chauffeur, comme il l'a toujours fait. Derrière ce message, une machine complète se met en route : un moteur IA traite la demande, calcule le trajet, confirme la réservation et déclenche la facturation, automatiquement. Tout ce que font les app en somme. Sans app client. Il envoie un message WhatsApp. Le reste se passe sans lui. Pour les chauffeurs, c'est la liberté retrouvée : tarifs personnalisables, relation client qui leur appartient, aucun algorithme à satisfaire pour rester visible. Pour les opérateurs de flotte, un module de dispatch permet d'assigner les courses et de suivre les chauffeurs en temps réel. Trois niveaux d'abonnement : Lite, Pro, Premium, pour s'adapter à chaque profil. Ce que SmartCab démontre, c'est que la vraie sophistication ne s'affiche pas. Elle se ressent, dans la fluidité d'une réservation qui ne demande aucun effort, dans une relation de confiance que personne ne vient monétiser. Disponible sur iOS et Android.
Nous chiffrons ce que votre processus actuel vous coûte avant de recommander quoi que ce soit, puis nous vous remettons une feuille de route classée par degré de certitude.
Voir le conseil IANous travaillons aux côtés de vos équipes, sur vos propres processus, jusqu'à ce que la nouvelle façon de travailler devienne la façon normale de travailler. Puis nous partons.
Voir la formation et l'accompagnement IAUn prototype fonctionnel en quelques semaines. Une version de production en un à trois mois selon le périmètre, puis les tests, puis le lancement.
Oui, et c'est en général moins cher. Nous construisons une couche d'exécution par-dessus les plateformes que vous utilisez, plutôt que de proposer de les remplacer. Le remplacement est une décision que nous prenons uniquement quand les chiffres le disent.
Presque personne n'a des données propres. C'est précisément à cela que sert l'étape d'instrumentation. Nous n'exigeons pas d'entrepôt de données avant de démarrer.
À vous. Le code, l'infrastructure, la documentation.
Trois mois de garantie sur ce que nous construisons, plus un plan de maintenance si vous voulez de la capacité dans la durée.
Si vous savez quel processus vous voulez corriger, réservez une session de travail et apportez-le. Si vous ne savez pas encore lequel, commencez par l'évaluation en 20 questions.
265+ projets pour 110+ clients dans 35 pays. Prototype fonctionnel en quelques semaines, prix fixe sur périmètre gelé, et le code vous appartient entièrement.
